Beratungsprozess

Beim Ablauf der Beratung durch Schnitzler Consulting sind Wünsche des Auftraggebers auf Machbarkeit zu überprüfen und die Ziele festzulegen. Im folgenden bekommen Sie einen detaillierten Einblick in die einzelnen Beratungsschritte von Schnitzler Consulting. Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit ist hier wichtig und förderlich um Erfolge zu erreichen.

  • Vorstellung von Schnitzler Consulting
  • Vorstellung des Auftraggebers
  • Kommunikation des Beratungsbedarfs und der Beratungserwartungen
  • Besprechung des Lösungsweges: Ziele, Wege, Zeithorizont
  • Synthesemedium: Gesprächszusammenfassung und Darstellung der weiteren Schritte
  • Erstellung eines Maßnahmenkatalogs
  • Initiierung der Grob- und Feinveränderungen
  • Synthesemedium: Bericht der besprochenen und gewählten Veränderungsschritte
  • Analyse der Ist-Situation
  • Inhaltliche Vorstellung möglicher Lösungswege zum Erreichen der angestrebten Ziele
  • Synthesemedium: Bericht der Ist-Situation; Entwicklung von Alternativvorschlägen durch Szenarien
  • Begleitung in der Umsetzungsphase
  • Paralleles projektbegleitendes Feedback während der Veränderungsphase
  • Synthesemedium: Gesamtbericht
  • Erfolgskontrolle und Abgleich des Erreichten mit dem Geplanten
  • Korrekturen und notwendige Ergänzungen des Maßnahmenkatalogs
  • Empfehlungen langfristiger bedarfsabhängiger Korrekturen und Veränderungen
  • Synthesemedium: Abschlussplädoyer und -vorstellung

Erstberatung ohne Berechnung